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맥북 에어팟 프로 소리 뭉게짐 소리 끊김 m1맥북을 사용하고 있고 에어팟이 언제부터인가 소리가 뭉게지기 시작했습니다. 검색해도 적당한 솔루션이 없어서 이건 일반적인 문제가 아니다라고 생각했습니다. 결국 해결했는데요. 원인은 바로 헤이홈이라는 앱이었습니다. 헤이홈의 cctv 모니터 화면이 켜지면 해당 문제가 발생되었습니다. 소리와 마이크가 연결되어 있는데 에어팟이 자동 연결될때 맥북의 입력과 출력이 모두 에어팟으로 세팅됩니다. 이때 마이크를 맥북 기본 마이크로 변경하면 에어팟 소리가 제대로 나오게 됩니다. 아마 헤이홈 앱이 블루투스로 연결된 오디오 장치의 사운드를 1채널로 변경시키는 것 같고 이때 마이크를 블루투스 기기로 변경하면 다시 출력 부분이 2채널로 변경되는것으로 추측됩니다. 2021. 12. 25.
시대의 변화 이제는 헐리우드 진출이 아니라 넷플릭스 진출이 더 몸값을 올릴 수 있는 시대가 되었고, 끼가 있는 사람이 연예계에 진출하는 것보다 유튜브에 진출하는게 더 나은 시대가 되었다. 기존의 미디어판은 어느새 고여버렸고, 고여있는 물을 마음대로 휘젖을 수 있는 특정인들의 환심을 사기위해 재능구현보다는 타협을 하면서 고인 물이 더 고이는 이상한 순환구조였었는데 갑자기 나타난 변화의 흐름이 엄청난 돈으로 그 고인 물이 담겨있던 그릇을 박살내버렸다. 어느덧 고여있던 물은 다른 물줄기들과 합쳐져 본래의 작용을 하기 시작했다. 미쳐 그릇에서 빠져나오지 못한 것들만 기존의 관성대로 움직이고 있다. 하지만 보호하고 있던 그릇은 깨졌고, 그래도 흐르지 못하는 물은 서서히 증발되어 흔적도 없이 사라지겠지. 2021. 11. 20.
무기가 되는 스토리 스토리브랜드의 기본 공식 1. 캐릭터 원칙 1 - 주인공은 고객이지, 회사가 아니다. 고객이 누구인지 알아야 한다. 고객이 원하는게 뭔지 생각해봐야 한다. (비즈니스의 기본은 고객이 무언가를 원하기 때문에 시작된다.) 고객이 원하는 것을 단 한 가지로 단순화하라 고객의 생존과 관련된 열망을 선택하라 ⇒ 생존 : 안전하고 건강하고 행복하고 강해지고 싶은 원시적인 욕구 돈을 절약하게 도와준다. 시간을 아낄 수 있게 한다. 사회적 관계를 구축한다. 지위를 얻는다. 자원을 축적한다. 관대하고 싶은 내적 욕구 의미를 향한 욕구 2. 난관에 직면하다 원칙 2 - 기업은 외적 문제에 대한 솔루션을 팔려고 하고, 고객은 내적 문제에 대한 솔루션을 사간다. 고객의 문제를 어떻게 이야기 할 것인가 모든 스토리에는 악당이 .. 2021. 10. 21.
룬샷 부시-베일 법칙 핵심 정리 1. 상태를 분리하라 예술가와 병사를 분리하라 발명가 그룹과 운영자 그룹을 별도로 만들어라. 제2의 트랜지스터를 발명할 수도 있는 사람들과 걸려오는 전화에 응대할 사람들을 분리하라. 혁신적인 무기를 설계할 사람들과 비행기 를 조립할 사람들을 분리하라. 같은 그룹에 두 가지를 모두 하라고 요구해서는 안된다. 그것은 마치 물에다 대고 액체이면서 동시에 고체가 되라고 말하는 것과 같다. 상태에 딱 맞는 툴을 마련하라 룬샷 그룹에는 넖은 관리 범위와 느슨한 통제, 유동적인(창의적인) 지표가 가장 효과적이다. 프랜차이즈 그룹에는 좁은 관리 범위와 빡빡한 통제, 엄격한(정량적인) 지표가 가장 효과적이다. 맹점에 주의하라: 두 가지 유형의 룬샷을 모두 육성하라 룬샷 배양소에는 반드시 두 가.. 2021. 10. 21.
숙면의 모든 것 잠을 자고 있을 때 기억이 정리된다는 사실도 밝혀졌다. 안타깝지만 잠은 저축되지 않는다. 수면 부채 위험하다. ⇒ 해소하려면? 아직은 답이 없다. 자는 수밖에 없다. 인간에게는 일정한 시간의 잠이 필요하며, 그보다 짧으면 부족한 분량이 쌓인다. 즉, 수면의 빚이 생긴다. 빚이 쌓이면 뇌나 신체에 다양하게 기능 저하가 일어난다. 수면 부족은 위험하다. (윌리엄 C.디멘트, 교수, 미국) 잘 자기 위한 3원칙 양이 충분할 것 양질의 수면일 것 개운하게 깨어날 것 최초의 비렘수면이 중요하다. 황금의 90분 성장 호르몬 분비 ⇒ 노화 방지에 중요 시간은 그다지 상관 없다. 잠이 든 직후 깊게 잠이 들었을 때 80~80%가 분비된다. 개운하게 깨어나려면 수면 패턴이 중요하다. 잠들기까지의 시간 잠들지 못할 떄는 .. 2021. 10. 21.
마음챙김 핵심 키워드 : 대응, 관심, 안녕 사랑해 어떤 상황이 오면 한걸음 물러나 객관적으로 바라본다. 그리고 반응이 아닌 대응을 한다. 괴로움 = 고통 * 반응 반응이 0이면 괴로움도 0이다. 이미 벌어지고 있기 때문에 수용한다. 실수란 없다. 언제나 경험을 쌓을 뿐. 실수란 발전 과정의 일부. 진정으로 원하는 바와 밀접하게 관련된 것으로 옵션 수를 제한한다. 누구에게나 사정이 있다. 그 사정에 관심을 갖자. 매일매일 안녕, 사랑해. 2021. 10. 21.
원칙 Principle 1)무엇을 원하는지 2)무엇이 진실인지 그리고 3) 2)번의 관점에서 1)번을 성취하기 위해 무엇을 해야하는지 결정하기 위해 스스로 생각하라. 친구가 동료들과 발을 맞추지 못하면 아마도 다른 북소리를 듣고 있기 때문일 것이다. 그 소리가 멀리서 들리거나, 느리더라도 그가 듣는 음악 소리에 발을 맞추어라. 가격은 사람의 기대를 반영하는 것이고, 그래서 실제 결과가 기대보다 좋을 때 가격이 상승하고, 예상보다 나쁠 때 가격이 하락한다는 것을 조금씩 깨닫게 되었다. 모든 사람이 똑같은 생각(니프티피프티는 확실한 수익 종목이다.)을 할때 이미 모든 것이 가격에 반영되어 있기 때문에 여기에 승부를 거는 것은 실패할 확률이 높다는 것이다. 일반적으로 경제가 먼저 약화되지만, 정치와 경제가 어떻게 서로 얽히게 되는지.. 2021. 10. 21.
스크럼 Scrum Team '팀은 스크럼 목표를 달성하기 위해서 헌신한다. 팀은 목표를 달성하기 위해서 필요한 것이라면 무엇이든 할 수 있는 권한을 부여받는다.' '우리에게 필요한 것은 단지 제품의 비전과 한 회의 반복 주기, 즉 스프린트를 시작할 수 있을 정도의 최우선 백로그 항목들뿐이다.' 팀의 크기 7명이 이상적 5명 미만, 9명을 초과해서는 안된다. (일이 너무 복잡해지거나 시너지가 나지 않는다.) 팀의 구성 다방면의 전문가들고 구성 매우 숙련된 엔지니어가 최소 한명이라도 팀에 포함되면 좋다(필자 생각) 분석⇒설계⇒코딩⇒테스트 및 문서 작성까지 필요한 모든 일을 팀 스스로 해내야 한다. 시스템 아키텍트나 설계자라는 이유로 코딩을 거부하는 사람을 멀리한다. 무엇이든 가리지 않고 하고, 모를 경우에는 방법을.. 2021. 10. 21.
최강의 멘탈 먼저 바꾸고 싶은 상황을 뒤집는 데서부터 시작해야 한다. 스스로 다음과 같이 한번 물어보라. ‘가까운 친구나 가족이 비슷한 상황이나 어려움에 처해 있다면, 나는 어떻게 해결하라고 조언할 것인가?’ 갑자기 아이디어가 마구 샘솟아서 깜짝 놀랄 것이다. 그러고 나서 이렇게 물어보라. ‘그러면 그런 아이디어를 왜 나 자신에게는 적용할 수 없는가?’ 나는 어쩌다 이렇게까지 부정적인 생각만 하게 되었을까? 실패 때문에? ‘물 잔이 반이나 비었다’는 사고방식 때문에? 목표를 이루기 위해 정말로 내가 할 수 있는 것은 ‘모조리 다’ 했는지 다시 한번 생각해 보라. 최강의 멘탈 | 루이 S. 초카 저 먼저 바꾸고 싶은 상황을 뒤집는 데서부터 시작해야 한다. 스스로 다음과 같이 한번 물어보라. ‘가까운 친구나 가족이 비슷.. 2021. 10. 21.
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